Technische Schulden in den Griff bekommen

Qualitätskontrolle ist der Schlüssel dazu, im Laufe der Entwicklung eines Softwaresystems die technischen Schulden („technical debt“) im Griff zu behalten. Sie umfasst sowohl eine tool-basierte Identifizierung von Qualitätsdefiziten als auch einen Prozess, der bereits von vielen professionellen Organisationen für Softwareentwicklung eingesetzt wird. Damit bildet sie die Grundlage für eine nachhaltige Verbesserung der Softwarequalität, die die Zukunftsfähigkeit des Systems gewährleistet.

Wartbarkeit

Schützen Sie die Investitionen in Ihre Software

Technische Schulden bedeuten für Organisationen langfristig hohe Wartungskosten, wenn sie die technische oder auch innere Softwarequalität vernachlässigen. Zu den Symptomen gehören, unter anderem, schwer verständlicher Programmcode oder komplexe Abhängigkeiten zwischen Komponenten. Hier können selbst einfache funktionale Änderungen einen enormen Entwicklungsaufwand nach sich ziehen. Diese innere Qualität muss aktiv verwaltet werden, um eine Ansammlung technischer Schulden zu vermeiden. Ist dies nicht der Fall, besteht ein hohes Risiko, dass schlussendlich die gesamte Investition in die entwickelte Software verloren geht, da sie nicht mehr gewartet werden kann.

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Tool: Teamscale

Qualitätsdefizite identifizieren

Bestimmte Qualitätsdefizite können nur behoben werden, wenn sie auch sichtbar sind. Unsere Software-Intelligence-Suite Teamscale liefert erkenntnisreiche Analysen zur Aufdeckung und Messung technischer Schulden. Gleichzeitig liefert sie die Toolunterstützung, die eine effektive Qualitätskontrolle voraussetzt.

Besuchen Sie www.teamscale.com für eine detaillierte Übersicht von Teamscale.

Prozess: Qualitätskontrolle

Von der Überwachung zur Verbesserung

Die Analyse und Überwachung der Softwarequalität allein werden zu keiner Verbesserung führen. Wird von Grund auf neu entwickelt, mag es möglich sein, so gut wie alle Qualitätsdefizite direkt zu erkennen und zu beheben, sodass die Codebasis sauber bleibt. Allerdings findet die Softwareentwicklung normalerweise in einer gewachsenen Codebasis statt, und eine enorme Zahl von Qualitätsdefiziten, die möglicherweise schon seit Jahren bestehen, zu beseitigen, dürfte praktisch unmöglich sein. Resignation und Untätigkeit sind jedoch fehl am Platz, denn: Wird nichts unternommen, wird es nur noch schlimmer. Eine Lösung und ein Schlüsselfaktor der Qualitätskontrolle ist die Fokussierung auf aktuelle Änderungen am Code. Diese ermöglicht, zum Beispiel, die Anwendung der Pfadfinderregel „Hinterlasse den Code sauberer als du ihn vorgefunden hast“. Das ist auch in einer gewachsenen Codebasis praktikabel und wird zu einer schrittweisen Verbesserung führen.

Erfolgsfaktoren der Qualitätskontrolle

Die wichtigsten Faktoren für einen erfolgreichen Einsatz der Qualitätskontrolle in Organisationen für Softwareentwicklung

Unmittelbares Feedback
Schnelle, einfache und zielgerichtete Analyseergebnisse für Entwickler

Es ist schwierig, den Code noch einmal zu verbessern, wenn Analyseergebnisse erst mit Verzögerung angezeigt werden, z. B. wenn zuerst ein Build gelaufen sein muss. Aus diesem Grund konzentriert sich Teamscales inkrementelle Analyse-Engine speziell auf Änderungen. Neue Findings werden innerhalb von Sekunden für alle Repository-Branches angezeigt. Damit können diese direkt im Zuge der Entwicklung behoben werden.

Integration von Quality Gates
Nicht sauber bedeutet nicht fertig

Die Codequalität sollte in die Definition of Done aufgenommen werden. Um die richtige Qualität zu gewährleisten, sollte idealerweise ein Code-Review-Prozess vorhanden sein. Teamscale kann dabei in Kollaborationsplattformen wie GitLab, GitHub oder Bitbucket oder in Transport-Tools von SAP integriert werden. Dies hilft dem Reviewer die Entscheidung zu treffen, ob eine Änderung angenommen oder abgelehnt wird.

Realisierbare Ziele
Praktikable und realistische Erwartungen

„Aber... wir haben doch gar keine Zeit, um den Code aufzuräumen!“ - Nein, wahrscheinlich haben Sie einfach das falsche Ziel vor Augen. Es ist wichtig, sich realistische Ziele zu setzen. Zumindest sollte die Qualität des Codes nicht verschlechtert, sondern sogar schrittweise verbessert werden. Um dieses Ziel erreichen zu können, brauchen Sie das richtige Tool und den richtigen Prozess für die Qualitätskontrolle.

Kommunizieren Sie!
Besprechen Sie das Thema mit Ihrem Team

Die Qualität muss aktiv mit dem Team besprochen werden, z.B. im Rahmen von regelmäßigen Retrospektiven. Hier können die Qualitätsziele gemeinsam bearbeitet und Qualitäts-Tasks erörtert werden. So soll eine gemeinsame Haltung zu Qualitätsaspekten entstehen. Die Lieferung von Qualitätsberichten an die Leitung und/oder den Kunden schaffen Transparenz und Vertrauen bei allen Beteiligten.

Case Studies

Kunden, die von einer Softwarequalitätsbewertung profitieren

Siemens
Statische Codeanalyse

Die Abteilung SI Digital Grid der Siemens AG entwickelt das Produkt Spectrum Power 7, ein Netzleitsystem zum Steuern von Stromnetzen im Mittelspannungs- und Hochspannungsbereich weltweit. Die Codebasis umfasst über 10 Millionen Zeilen Code und wird in Teilen seit über 20 Jahren entwickelt. Sie besteht im Wesentlichen aus einem Mix aus C/C++, Java, Python und Fortran und verteilt sich auf über 23 Git Repositories.

Die mehr als 170 Entwickler des Systems aus 5 Zeitzonen sind in 17 Scrum-Teams organisiert, arbeiten mit 3 unterschiedlichen Entwicklungsumgebungen.

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Unsere beliebtesten Pakete, die Ihre Organisation befähigen, technische Schulden abzubauen

Qualitätskontrolle: Einführung

Sie wissen nicht genau, wie und ob die Qualitätskontrolle in Ihrem Unternehmen funktionieren würde? Wir definieren einen Prozess für Qualitätskontrolle, der auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, geben Empfehlungen zu Qualitätszielen und liefern Ihnen eine konfigurierte Teamscale-Bewertungsinstanz.

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Unsere Philosophie

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Daniela Steidl
Wird Ihr Code durch die Qualitätskontrolle wirklich besser?

Wir glauben, dass ein kontinuierlicher Quality-Control-Prozess notwendig ist, um eine langfristige, messbare Wirkung zu erzielen. Aber hat diese Quality-Control in der Praxis tatsächlich eine langfristige Auswirkung? Oder erhalten Feature- und Change-Requests immer noch mehr Priorität als die Bereinigung von Code, der in Eile und unter Zeitdruck geschrieben wurde? Mit unserem langjährigen Partner Munich Re haben wir genügend Daten gesammelt, um in einer groß angelegten Industriefallstudie zu zeigen, dass Quality-Control die Codequalität verbessern kann ...

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Nils Göde
Beheben Sie nicht all Ihre Qualitätsdefizite

In den Phasen mit dem höchsten Bekanntheitsgrad beschließen Projektleiter und ihre Entwicklerteams oft, einen größeren Zeitblock ausschließlich der Bereinigung des Systems zu widmen und alles andere auf Eis zu legen. Allzu oft ist das ehrgeizige Ziel, alle Qualitätsdefizite zu beseitigen - in vielen Fällen ohne überhaupt zu spezifizieren, was ein relevantes Qualitätsdefizit ist. Tun Sie das nicht! ...

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Corneliu Popeea
Monatliche Bewertungen: Wie oft soll die Codequalität in einem Code-Quality-Control-Prozess überprüft werden?

Ein Code-Quality-Control-Prozess darf nicht ausschließlich auf automatisierten Tools basieren, sondern sollte toolbasierte Analysen mit einem gewissen Maß an menschlicher Interaktion kombinieren. Es gibt endlose Variationen, wie ein Code-Quality-Control-Prozess implementiert werden kann. In diesem Blog-Post möchte ich ein paar Einblicke geben, wie regelmäßige Code-Assessments, hier monatliche Assessments genannt, zu einem Feedback-Loop führen können, die den Code-Quality-Control-Prozess verbessert. ...

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Christian Pfaller
Qualitätsaufgaben und Qualitätsziele

Quality-Control ist eine der wichtigsten Dienstleistungen, die wir bei CQSE durchführen. Das Ziel der Quality-Control ist es, (nahezu) frei von Qualitätsmängeln zu bleiben oder eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität zu erreichen. Ich werde mich auf zwei Aspekte dieses Prozesses konzentrieren: Qualitätsmaßnahmen und wie diese mit Qualitätszielen zusammenhängen. Wenn wir in der Rolle eines Qualitätsingenieurs sind und den Prozess der Quality-Control anwenden, geht oft der meiste Aufwand in die Definition von Qualitätsaufgaben. ...

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Dr. Tobias Röhm leitet das Quality Control Services Team und verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Qualitätskontrolle von Software. 

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